為引導(dǎo)集團全體黨員干部職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，11月18日上午，集團黨委書記、董事長李垂舉以“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 凝聚奮進新征程力量”為主題在基層一線開展黨的二十大精神專題宣講，將“引上來學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白呦氯バ灐保c基層干部職工共同交流分享學(xué)習(xí)心得。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人，二級權(quán)屬企業(yè)黨組織書記，部分權(quán)屬企業(yè)黨員干部及職工代表近50人參加活動。

李垂舉以“馬克思主義中國化時代化新境界”“堅定不移全面從嚴(yán)治黨”“增進民生福祉”“推進文化自信自強”等與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的關(guān)鍵詞為切入點，對黨的二十大精神進行了詳細生動的解讀，同干部職工一起深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神的重要內(nèi)涵。

李垂舉要求：

一要強學(xué)習(xí)，提升政治理論水平

各級領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，通過書記領(lǐng)學(xué)、骨干帶學(xué)、職工參與學(xué)等形式，為學(xué)習(xí)黨的二十大精神營造濃厚氛圍，將黨的二十大精神滲透到基層、落實到一線，不斷深化對馬克思主義中國化時代化的認(rèn)識，使集團上下思想高度統(tǒng)一、力量高度凝聚。

二要守初心，全面從嚴(yán)管黨治黨

要始終保持對復(fù)雜環(huán)境的清醒認(rèn)識和自我革命的高度自覺，筑牢拒腐防變的思想防線，在潛在風(fēng)險點面前做到慎獨慎初慎微慎友，始終保持集團初創(chuàng)期的精氣神，牢牢守住“廉潔關(guān)”，集團全體黨員干部職工要堅持互幫互助，在廉潔問題面前互“扯袖子”，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。

三要善作為，聚力踐行國企擔(dān)當(dāng)

今年只剩下最后一個多月的時間里，集團上下要擰成一股繩，鉚足一股勁，搶抓第四季度施工黃金期，力促形成更多的實物投資量，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。集團各職能部室及權(quán)屬企業(yè)要結(jié)合今年工作，積極謀劃好明年工作計劃和重點目標(biāo)，精心打造精品項目，助力提升城市品質(zhì)和能級，為提高人民生活品質(zhì)貢獻國企力量。

四要筑信念，展現(xiàn)立體城建形象

全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，嚴(yán)格做好陣地建設(shè)和陣地管理，充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢等獨特優(yōu)勢，繼續(xù)做實做活“一企一品”，打造樹立城建品牌，向市民群眾展示真實、立體、全面的國有企業(yè)，講好國企故事。

會后，李垂舉帶領(lǐng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程管理公司就江南組團2023年項目謀劃和下一步發(fā)展思路進行調(diào)研。

李垂舉聽取了今年以來金鯉大道周邊片區(qū)、烏石展城片區(qū)等江南各片區(qū)更新改造、重點項目進展及2023年開發(fā)建設(shè)實施計劃等情況匯報，并與參會人員座談交流。

李垂舉對工程管理公司近年來圍繞片區(qū)開發(fā)、城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)運營等方面所做的大量工作表示肯定。他強調(diào)，要將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，打牢基礎(chǔ)，學(xué)懂弄通，深刻領(lǐng)會黨的二十大精神，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化到片區(qū)建設(shè)的工作舉措中，為江南組團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。對于明年工作，他強調(diào)：

理清思路，明確重點

要理順?biāo)悸?，進一步明確明年重點工作任務(wù)，就征遷安置、土地收儲、項目實施等問題做好全面規(guī)劃，細化明晰具體時間節(jié)點，力促加快推進一批前期項目、落地開工一批新建項目。

吃透政策，強化保障

要研究吃透片區(qū)開發(fā)模式等相關(guān)政策，與集團雙向發(fā)力，明確片區(qū)開發(fā)投融資模式。要規(guī)范工作流程，加強片區(qū)開發(fā)項目融資包裝策劃，拓寬融資渠道，保障資金到位，確保項目順利推進。

主動出擊，優(yōu)化機制

要強化業(yè)主單位的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷加強工作的主動性，強力主導(dǎo)項目推進。要優(yōu)化完善工作機制，主動加強和屬地政府、市直有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，用好用足內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，合力破解制約項目推進的難點，提高工作效率，增強工作合力。

壓實責(zé)任，守住底線

項目建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)，要有慢不得、等不起、坐不住的緊迫感，壓緊壓實主體責(zé)任，全力全速加快項目建設(shè)。在片區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中，要切實履行項目業(yè)主職責(zé)，管好項目、管好隊伍，不忘本心、守住底線。