近日，泉州城建集團(tuán)召開專題會議，組織傳達(dá)整合重組動員大會精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，并按整合重組劃轉(zhuǎn)移交工作要求和時間安排，及時做好貫徹落實(shí)，同時啟動內(nèi)部整合重組工作。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)成立整合重組企業(yè)（資產(chǎn)）劃轉(zhuǎn)移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員分工負(fù)責(zé)，指派專人重點(diǎn)銜接三大片區(qū)資產(chǎn)和權(quán)屬子公司劃轉(zhuǎn)接收工作，確保各項(xiàng)任務(wù)按規(guī)定時間、規(guī)定內(nèi)容、規(guī)定程序穩(wěn)步推進(jìn)。

二是充分發(fā)揮黨組織的作用，集團(tuán)黨委做好劃入企業(yè)黨組織的移交接管準(zhǔn)備工作。

三是按照“做強(qiáng)母公司、做專二級公司、做活三級公司”思路，聘請咨詢公司制訂集團(tuán)內(nèi)部整合重組方案，盡快啟動權(quán)屬企業(yè)的內(nèi)部整合工作。

四是抓緊對集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)財務(wù)進(jìn)行合并報表處理，做好集團(tuán)的資信評級工作，為集團(tuán)投融資打好基礎(chǔ)。