主題教育啟動以來，泉州城建集團緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這個主題主線，將理論學(xué)習(xí)與主責(zé)主業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，不斷把以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干引向深入，做到學(xué)習(xí)求真、調(diào)研求實、檢視求深、整改求效、氛圍求濃，切實把開展主題教育煥發(fā)出的熱情和干勁，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的真招實招——

2023年，泉州城建集團全面貫徹落實黨的二十大精神，深入實施省委、市委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，聚力提升“抓城建提品質(zhì)”專項行動，以扎實開展主題教育為契機，深入一線考察識別干部，選樹一批擔(dān)當(dāng)作為的先進典型，激勵引導(dǎo)集團全體職工見賢思齊、比拼奮進，持續(xù)保持激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的精氣神。

鄭生杰

建筑產(chǎn)業(yè)化公司技術(shù)研發(fā)部副經(jīng)理（主持工作）

作為建筑產(chǎn)業(yè)化公司技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人，鄭生杰同志始終保持昂揚的斗志，堅持在實干中攻堅克難，在苦干中砥礪奮進。

在工作中，他始終沖在前，搶在前，干在前。作為拓展業(yè)務(wù)的“急先鋒”，牽頭開展鋁模爬架業(yè)務(wù)拓展，先后深入南平鋁業(yè)、閩發(fā)鋁業(yè)生產(chǎn)車間跟班學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)及現(xiàn)場管理，一步一個腳印全面學(xué)習(xí)并掌握業(yè)務(wù)技能，成功在集團內(nèi)推廣第一個項目樂居梅亭約30000平方米的鋁模板。為了項目趕進度、搶工期，他常奮戰(zhàn)在項目一線，了解現(xiàn)場實際需求，從項目實際進度出發(fā)提前思考，主動協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場人、材、機的多方配合，保證項目進度的順利推進。在成績面前他沒有懈怠，人手緊缺的同時也將精力投入到5000平方鋁合金門窗加工生產(chǎn)線的籌備工作當(dāng)中，加工場地布置、實地考察材料供應(yīng)商，助推公司建立完整的鋁合金生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)體系。

為了發(fā)揮建筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動技術(shù)創(chuàng)新，他積極推廣減隔震技術(shù)產(chǎn)品，成功引進抗震阻尼器、抗震支架等建筑減震、隔震設(shè)備，并在東海投資大廈、北峰中學(xué)、水墨觀海、泉州第五中學(xué)東海校區(qū)、鯉城區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心等項目中推廣應(yīng)用，預(yù)計可實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元以上。鄭生杰同志是一個個建筑產(chǎn)業(yè)人在一線奮斗的代表，帶著這份責(zé)任和工作態(tài)度，他將在今后的工作中創(chuàng)造更多更大的成績，以實際行動詮釋建筑產(chǎn)業(yè)人的使命與擔(dān)當(dāng)。

江立宗

城市運營公司泉房通事業(yè)部副總經(jīng)理

他深耕業(yè)務(wù)一線，做事踏實認(rèn)真，業(yè)務(wù)能力突出，自任泉房通事業(yè)部副總經(jīng)理以來，他以公司發(fā)展為己任，緊扣公司戰(zhàn)略部署，圍繞信息化智能化業(yè)務(wù)板塊，穩(wěn)扎穩(wěn)打，開拓創(chuàng)新，積極拓展業(yè)務(wù)，保質(zhì)保量推進項目落地實施，為泉房通事業(yè)部的發(fā)展作出了突出貢獻，2022年獲評集團年度先進工作者。

他始終與集團各部室及各權(quán)屬企業(yè)保持密切溝通、了解需求，結(jié)合當(dāng)下國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，積極為集團及權(quán)屬企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)提供專業(yè)技術(shù)支撐，確保項目順利實施。同時，與集團內(nèi)兄弟單位保持良好聯(lián)動，幫助泉房通公司承接實施了多個智能化項目，實現(xiàn)合同簽約總金額超900萬元，約是上年度智能化合同總金額的56倍。

就如同習(xí)近平總書記強調(diào)的“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全”，江立宗深知網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，不折不扣地落實網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，做好全國兩會、杭州亞運會等重要時期網(wǎng)絡(luò)安全巡查工作，組織落實網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練，組織開展網(wǎng)絡(luò)信息安全意識培訓(xùn)，為公司營造健康安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境保駕護航。

生逢盛世更應(yīng)知責(zé)奮進，肩負(fù)重任更應(yīng)頂壓前行。雖然業(yè)務(wù)繁雜，又面臨多方高標(biāo)準(zhǔn)的考核要求，但他始終恪盡職守、精益求精、主動擔(dān)當(dāng)、不懈不怠，不斷在工作崗位上詮釋責(zé)任與堅守。

洪培昆

城建供應(yīng)鏈公司商貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！焙榕嗬ネ編е?0多年銀行從業(yè)經(jīng)驗，從公司風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)人出發(fā)，顧大局、保底線，以推動公司做大做強為目標(biāo)，重新梳理業(yè)務(wù)流程、建立健全合同制度、動態(tài)監(jiān)管客戶風(fēng)險，為公司發(fā)展保駕護航。2023年3月，他轉(zhuǎn)崗擔(dān)任公司商貿(mào)事業(yè)部負(fù)責(zé)人后，更是主動作為、爭當(dāng)先進，積極傳承弘揚“晉江經(jīng)驗”，重實踐、建新功，以實際行動做到“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”。

他扛重活、打硬仗、敢攻堅，面對公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)起步晚、任務(wù)重，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級面臨市場和政策的雙重壓力等重重困難，他迅速搭建業(yè)務(wù)團隊，深入市場一線，跑遍大江南北，先后拜訪全國十幾個主要省市的行業(yè)龍頭企業(yè)，在與廈門建發(fā)集團等十多家優(yōu)質(zhì)國企的業(yè)務(wù)合作中，他深入礦區(qū)、工廠、倉庫、物流等市場一線，積極學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗、經(jīng)營策略和風(fēng)控思路，為公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

他勇?lián)?dāng)、敢創(chuàng)新、出實效，積極整合金融思維和風(fēng)控理念，探索做活供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)主業(yè)協(xié)同、服務(wù)當(dāng)?shù)亍①Y源整合，不斷推動公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。截至2023年12月，他帶領(lǐng)商貿(mào)事業(yè)部累計為公司實現(xiàn)48億元營收。

黃貝爾

規(guī)劃設(shè)計集團城市建設(shè)更新研究中心主任、

兼大數(shù)據(jù)研究中心主任、技術(shù)審查中心主任

泉州古城承載著千千萬萬老泉州人的鄉(xiāng)愁記憶，古城的保護與發(fā)展受到各界的廣泛關(guān)注。如何打造閩南模板，服務(wù)古城項目，是規(guī)劃設(shè)計集團城市建設(shè)更新研究中心主任黃貝爾的心頭事。任職以來，他帶領(lǐng)團隊以匠心情懷服務(wù)10多個古城保護發(fā)展項目，讓千年古城釋放活力。

在泉州市中山路騎樓保護圖則項目中，他率隊集中調(diào)研8次、補充調(diào)研數(shù)次，開展專家評審3輪，走訪沿街產(chǎn)權(quán)771戶、門牌號1020個，制定分圖則數(shù)量503個。尊重原住民的居住模式和傳統(tǒng)習(xí)慣，將歷史價值、藝術(shù)價值和科學(xué)價值充分挖掘，制定詳細(xì)圖則并指導(dǎo)落地實施，為中山路建筑立面修繕工作提供了具體指引，有效保護了騎樓建筑的核心價值要素，使中山路騎樓建筑展現(xiàn)出原真的特色，助推了如今中山路的游人如織。

敢于采用創(chuàng)新的思維方式，將人民的實際需求與城市規(guī)劃、古城保護相結(jié)合，制定全面可行的發(fā)展策略，是黃貝爾入職十五年來堅持做的事。他通過帶隊自主編制及與同行專家深入合作等方式，成功完成了數(shù)十個復(fù)雜的城市設(shè)計、城市更新、前期研究類項目。其中《泉州市中山路騎樓建筑保護圖則》《東海校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃修編項目》《泉州中山路片區(qū)保護與整治城市設(shè)計》等項目榮獲國家、省、市級7個獎項。

許群雄

監(jiān)理事務(wù)所公司副總經(jīng)理

“我們的項目關(guān)乎泉州市生態(tài)環(huán)境問題的整改落實，作為國有監(jiān)理單位，我們肩負(fù)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，務(wù)必按時完成任務(wù)。”在晉江污水處理廠尾水排海項攻堅階段，泉州市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所有限責(zé)任公司副總經(jīng)理許群雄每日驅(qū)車60多公里赴工程現(xiàn)場，督促并協(xié)助施工單位研究趕工措施，及時調(diào)整交通組織，合理安排加班施工，克服了鑿巖段、海域段施工困難、多個強臺風(fēng)的不利影響，壓縮了合同工期，按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

許群雄緊跟科技潮流，組建新技術(shù)團隊，主動研究無人機技術(shù)、可視化平臺在項目管理中的創(chuàng)新運用。在服務(wù)東海后埔片區(qū)項目時，他每周制作片區(qū)項目的全景影像記錄，使建設(shè)主管部門、城建集團、片區(qū)公司能及時全面了解工程進展；在與市住建局、豐澤區(qū)住建局的聯(lián)合安全文明施工檢查中，他應(yīng)用無人機進行航拍直播檢查、攝像取證，極大地提高了工作效率；他為泉州建工集團20多個在建項目建立起可視化平臺，實現(xiàn)了直觀、高效、及時、便捷了解項目工程整體情況及項目進展情況。

從業(yè)27年來，許群雄從一線監(jiān)理員到項目總監(jiān)再到領(lǐng)導(dǎo)班子，與監(jiān)理事務(wù)所共同成長。如今，他已是高級工程師、國家注冊監(jiān)理工程師，參與的監(jiān)理項目達110多個、合同額約3600余萬元，榮獲省級、市級等榮譽十多項，做到安全生產(chǎn)零事故。其專業(yè)技術(shù)水平、工作服務(wù)態(tài)度、廉潔自律情況等方面受到業(yè)主單位的高度評價。