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【爭優(yōu) 爭先 爭效】搶抓“雙過半”!集團主要領導調(diào)研重點項目并召開推進調(diào)度會

信息來源:泉州城建集團上傳時間:2023-06-16瀏覽次數(shù):6690

6月15日-16日,集團黨委書記、董事長李垂舉帶隊深入東海城東片區(qū)重點項目一線,實地督導項目建設進度,并組織召開項目推進調(diào)度會,全方位提效項目攻堅奮戰(zhàn)力度。


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實地調(diào)研中,李垂舉一行先后來到泉州市第二實驗小學城東北校區(qū)、東海中央活力區(qū)蝴蝶灣、通港東街快捷化改造工程和金嶼大橋等重點項目現(xiàn)場,通過邊走邊看邊問方式,詳細了解各項目進度節(jié)點、器械投入、物資采購以及安全生產(chǎn)等情況,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的難點堵點問題,并要求各參建單位要有針對地加強當前暑期汛期等季節(jié)性安全生產(chǎn)工作,抓實抓牢抓細每個環(huán)節(jié)、每個步驟,堅決打好打贏項目建設攻堅戰(zhàn)。 


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在調(diào)度會上,李垂舉指出,項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要載體和重要支撐,是推動泉州城市高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在,集團作為泉州中心城區(qū)城市建設“大業(yè)主”,要有大擔當、大作為,大膽闖、積極爭、全力拼,交出城建“雙過半、半年紅”高分答卷。他強調(diào),


統(tǒng)一思想,提高認識。要自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府各項決策部署上來,高效履行“大業(yè)主”職責,堅決服從指揮調(diào)度;集團各級領導班子要提高認識、主動作為、深入一線,結(jié)合項目建設推進大興調(diào)查研究之風。

高位協(xié)調(diào),快出形象。要充分發(fā)揮集團重點工作定期調(diào)度機制,逐級抓調(diào)度、解難題、促實效,全面提振凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,咬緊各領域重點項目、強力壓茬攻堅重要節(jié)點、聚力實現(xiàn)重大突破,推動形成更多投資量實物量。

清正廉潔,守住底線。要珍惜平臺、大道至簡,各企業(yè)、各方塊要帶好隊伍,看好自家門、管好自家人,時刻保持客觀公正態(tài)度,全面構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系,做到親而有度不逾矩、清而有為不疏遠,營造激情燃燒、奮進奮戰(zhàn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。


集團領導楊國平、陳輝煌、楊釗等在家班子成員參加會議。


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