為最大限度減少疫情對工程建設帶來的影響，全面落實復工疫情防控的主體責任，城建集團權屬東海投資公司充分發(fā)揮國有企業(yè)“壓艙石”的作用，主動靠前，科學謀劃，堅持“三手抓”“三手硬”，防疫建設安全“三不誤”，吹響復工復產(chǎn)“集結號”，按下項目建設“快進鍵”。

吹響復工“集結號”。始終堅持“在防疫中復工、在復工中防疫”。第一時間督促、指導員工迅速返崗復工，截止目前，公司本部及權屬房地產(chǎn)開發(fā)公司、東海園林公司93人已全部返崗，企業(yè)返崗率達100，復工率達100%。

按下復產(chǎn)“快進鍵”。緊盯年度工作目標，關注重點項目，全面落實“一項目一方案”，綜合各項目特點、進度等方面特點，科學制定具有實操性的復工方案，堅持主要領導天天抓，主管領導日日抓、現(xiàn)場負責人時時抓的“三手抓”，確保項目在做好防疫的前提下全面實現(xiàn)復工復產(chǎn)。截止目前，通港東街（東海立交至后渚大橋）快捷化改造工程、東海片區(qū)支十五路等四條支路市政道路等7個重點在建項目已全部復工，82名管理人員、295名工人實現(xiàn)全部返崗，返崗率高達100%，鋼筋250噸、電力鍍鋅鋼管280根、通信鍍鋅鋼管140根等各類材料全部進場。

撐開防控“保護傘”。緊盯疫情防控新形勢、新動態(tài)，明確近階段工作責任，通過“線上+線下”覆蓋式宣傳，筑牢立體化宣傳網(wǎng)絡；全面落實人員管控排查全覆蓋，嚴格執(zhí)行在崗人員持48小時核酸證明，落實每日更新臺賬、人員三碼查驗，及時跟蹤全員健康狀況，定時進行體溫檢測，做實做細防疫物資分配等工作；嚴格落實環(huán)境管理，全面加強辦公環(huán)境、項目現(xiàn)場清潔消毒，每天對辦公場所、項目現(xiàn)場、衛(wèi)生間、食堂等進行全面消殺，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔和空氣暢通，復工復產(chǎn)的同時嚴把關、實打?qū)?，守牢疫情防控層層關卡。

下一階段，東海投資公司將繼續(xù)深入完善常態(tài)化疫情防控機制，堅持疫情防控、復工復產(chǎn)、安全生產(chǎn)“三手齊抓、三手齊硬”。在全面落實疫情防控要求、保證質(zhì)量和安全的前提下，按照精準施測、有序復工的原則，穩(wěn)妥有序推進重點項目建設，切實做到攻守合一，在疫情影響中牢牢把握項目建設主動權，奮力奪取疫情防控和復工復產(chǎn)、安全生產(chǎn)“三勝利”！